我在10多个AI工程师职位面试中的6个令人惊讶的观察结果
个人经历在人工智能时代变得无价。
人工智能工程师目前的需求量很大。
由于我参加了10多次人工智能工程师职位的面试,我决定在这篇文章中分享我的经历。我的经验对那些希望进入人工智能领域的人将会有所帮助。
随着大量人工智能生成内容的出现,分享个人经验和观察变得无价。
为了给这篇文章提供更多背景,我想分享一下我的简短故事:↳ 我在各种软件工程职位上有超过7年的经验(主要是作为网页开发者)。↳ 自2019年以来,我对机器学习和数据科学产生了兴趣。但我从未申请过这些职位。↳ 在2023年4月,我开始认真对待人工智能和大型语言模型。我通过创建小项目来学习。然后,我在YouTube和Medium上分享了如何构建它们。↳ 在2024年4月,我开始申请人工智能工程师和人工智能咨询职位。↳ 到目前为止,我已经参加了超过10次面试。↳ 我获得了我的第一个人工智能工程师项目。 *太好了!*
在人工智能工程师职位的面试中,我:✔ 进行了许多对话 ✔ 结识了许多了不起的人 ✔ 有了有趣的观察 ✔ 学到了很多关于人工智能策略的知识 ✔ 提出了许多与人工智能相关的问题
现在,我想和你分享我6个最大的观察!
观察 #1:构建AI驱动的原型是第一项技能。
“我是这个职位唯一的候选人吗?”我问。“你是唯一一个知道如何从头开始构建项目并使用AI的人。”
我为什么怀疑自己是这个职位唯一的候选人?
因为我在最终面试中*获得*了这个项目。“如果你需要,我可以做这个项目,”我说。“太棒了!我们下周开始吧!”
太简单了,对吧?
所以,我假设没有其他候选人。(结果,确实有几个。)
所以这是我故事中的关键观察:构建AI驱动的PoCs(概念验证)是一项稀有而有价值的技能。
为什么它如此稀有?
因为它是许多硬技能的交集(这些技能很少同时具备):✔ 编码✔ 使用API✔ 创建基本UI✔ 提示工程✔ 创建Web应用✔ 使用专用框架
为什么它有价值?
这项技能允许在定制编码的工具和解决方案中使用LLMs(如GPT-4)。
看,所有企业都有独特的挑战和偏好。定制化至关重要。而且…
最高级别的定制化来自代码。
构建AI驱动的原型并不容易。但一旦你创建了一个,你就处于一个良好的位置。
开始构建吧!
观察 #2:成为AI工程师仍然非常早。
当我询问面试官关于他们的AI团队时,最常见的回答是:
- “这是我们开设的第一个职位。”
- “我们刚开始建立我们的AI团队。”
- “我们正在寻找前两名AI工程师。”
如果你认为现在跳上AI潮流为时已晚……
再想想!
大多数AI工程团队还不存在!
如果你今天开始,你将在未来获得巨大的优势。
在接下来的6到24个月内,AI工程师将会有很大的需求。(对我来说是个好消息)
但这也导致了以下缺点:渴望成为AI工程师的人很少有可以学习的对象。
很难找到在这条旅程中比你前进几步的人。
这就是我想与您分享我的见解和经验的原因。
注意:这是我关于如何成为AI工程师的指南:
由于AI的炒作如此新颖,这导致了观察3和4。
观察 #3:尚未明确的长期 AI 策略…
公司知道他们必须在 AI 上投资资源。
否则,他们可能会变得无关紧要。
所以他们开始招聘 AI 工程师和 AI 顾问。
但他们从小步走起:🔵 提供咨询🔵 构建原型🔵 进行 AI 审计(以了解 AI 如何融入运营)
然后,他们会看看情况如何。
对我来说,这是一种聪明的经验主义方法。
面试我的公司(主要是软件公司)已经拥有稳定的客户基础。
而客户开始询问关于 AI 的问题。
所以软件公司说:“我们会帮助你。但我们也在学习。”
而他们:➔ 不知道确切的方向。➔ 对此持开放态度。➔ 愿意失败并从失败中学习。➔ 获得宝贵的经验和见解。
AI 策略相对短期。
他们采取精益的方法,思考… 让我们:↳ 找到最大的难题(AI 可能解决的问题)。↳ 为该问题构建解决方案。↳ 部署解决方案并衡量实际结果。↳ 找出有效的(和无效的)并进行迭代。
衡量这一部分在这里至关重要。
但让我在下一点中告诉你更多。
观察 #4: 没有实际结果的AI案例研究。
我们喜欢AI功能。
我们喜欢那些闪亮的东西,比如:➔ AI生成的视频。➔ 新的Midjourney功能。➔ 关于自主AI代理的新闻。
AI新闻充满了酷炫的AI功能。
但商业领袖并不关注功能。相反,他们问:“这对我的业务有什么帮助?”
文案写作的核心原则:关注利益,而不是功能。
但在AI领域,我们往往过于关注后者。
我们多久会谈论业务结果?
你多久会看到这样的案例研究:🌟 我们的AI解决方案为这些员工节省了每周5小时以上🌟 多亏了这个AI产品,我们的收入增加了20%
想想看……
在你看到的所有AI新闻中,有多少是关于切实的、现实世界的结果?
1%?2%?
但趋势很快会改变。希望如此。
观察 #5:人工智能教育变得至关重要。
人工智能教育对商业领袖和知识工作者都至关重要。
但它必须从前者开始,因为他们是决策者。
商业领袖必须:✔ 投资于人工智能 ✔ 优先考虑人工智能教育 ✔ 改变文化以接受人工智能
人工智能必须成为当前商业战略的一部分。
如果不是,未来看起来并不乐观。
对于知识工作者来说,问题不是“是否?”而是“何时?”你何时开始学习人工智能?
专业提示: 如果你的老板不投资于人工智能,那是一个红旗。这对你的未来是有风险的。如果你今天不学习人工智能,你就会落后。
无论你是知识工作者还是商业领袖。
开始学习人工智能吧!
今天!
观察 #6:谁是人工智能工程师仍然不清楚。
每个职位描述都不同。
公司试图将几乎所有与人工智能相关的内容压缩到一个角色中。因此,他们从以下职位中挑选技能和任务:✔ DevOps✔ 数据科学家✔ 数据工程师✔ 人工智能研究员✔ 软件工程师✔ 深度学习工程师✔ 机器学习工程师✔ 自然语言处理工程师
再一次,由于这个角色是如此新颖,它可能会不断演变。
但对我来说,人工智能工程师是一个“人工智能系统构建者”。
这意味着他不训练任何模型。相反,他应用现有的模型(例如 GPT-4 或 LLaMa-3)。然后,他将它们结合起来以满足定制的业务需求。
构建是人工智能工程师的主要任务。
但在这一切变得对每个人都清晰之前,职位描述将包含很多“噪音”。
最后的话。
所有这些观察来自我的经验和对话。
我希望这能帮助你理解当前人工智能的状态。也希望它能激励你学习人工智能(甚至成为一名人工智能工程师)。
感谢你的阅读!
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参考文献。
- 标题: 我在10多个AI工程师职位面试中的6个令人惊讶的观察结果
- 作者: Barry
- 创建于 : 2024-06-18 00:32:29
- 更新于 : 2024-08-31 06:59:45
- 链接: https://wx.role.fun/2024/06/18/d0b3063a49d94d6195ad58fb4dc7f5e4/
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